天津鼎波精密仪器有限公司

2016年质量月活动

2013年公司圆满完成了BOSCH提供的SDP项目，为巩固SDP项目成果，计划于2016年4月组织开展“质量月”活动。
一 、指导思想
围绕“全面提升产品质量，专项整治重点质量问题”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高质量意识，努力提高质量管理水平。
二、质量月的口号：
改善观念强化自我管理，规范流程提升过程质量。
三、活动目的

加强企业质量文化建设，营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。强化现场管理和规范流程操作，通过完善标准和贯彻培训，努力提升员工工作水平和过程控制能力，健全质量管理体系，扎实做好质量控制，努力为用户奉献更加优质的产品。

四、活动时间

2016年4月1日～2016年4月30日。

五、组织领导

为加强 “质量月”活动的组织领导，特成立2016年“质量月”活动领导小组， 展开 “质量月”相关活动。小组成员及分工如下：

组  长：计国安
部署、督促、监督质量月活动进展情况；

成  员：各职能部门负责人为各部门质量月活动的第一负责人

质量部：

（1）负责“质量月”活动的具体策划和实施管理工作。 

（2）根据需要召开会议讨论并处理专项整治的质量问题。

人力资源部：

（1）围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。   

（2）在工作区域悬挂横幅标语，对质量法规和质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

（3）组织SDP项目部分质量工具的回顾培训

技术部：图纸、工艺等技术文件及作业文件的完善，及时处理现场出现的技术问题。

采购部：提升供应商质量保障能力，了解近期采购物料发生过的质量问题，给供方下订单时提醒供应商杜绝发生再次发生。

生产车间：严格按照作业文件操作，组织本部门员工对现场进行自查，使全体员工以自身岗位为基点，查找自己工作中存在的质量方面的问题，特别是要把生产过程中发现的问题和客户反馈的严重质量问题作为重点，分析讨论原因，形成书面自查报告。

六、主要整改问题

（1）  补偿器粘连

（2）  标靶磁石脱落

（3）  标签粘贴错误

（4）  ……

 

对于重点整改的质量问题，通过以过程质量（包括预防和整改，如8D、5Y工作法）为中心的控制，以及对员工操作的培训和学习等活动，与现场检查相结合，分析讨论由质量部形成书面整改报告。

 

质量月活动开展后，质量部记录质量月活动情况、收集活动数据，总结“质量月”活动的经验教训，使全体员工的质量意识有一个大的提升。

 

质量月活动只是我们质量管理工作的一个契机，是一次强化全员质量责任意识的活动，使员工了解没有高品质的产品，在当前世界经济增长形势回落的情况下，企业就无法在残酷的市场竞争中立足。因此，质量月只有开始没有结束。质量活动将持续进行。

 

                                                                                                                                                            天津鼎波精密仪器有限公司